品質不只在最終檢驗,而是建立在每一個製造環節
從規格確認、製程建立到量產與出貨,將品質要求持續落實於不同製造階段

從產品規格與製造要求出發,建立品質確認基準

從產品規格與製造要求出發,建立品質確認基準

依製程條件與品質要求,持續掌握量產狀況

依製程條件與品質要求,持續掌握量產狀況

透過量測與檢驗,確認產品符合規格要求

透過量測與檢驗,確認產品符合規格要求

建立品質紀錄與追溯依據,支援異常確認與改善

建立品質紀錄與追溯依據,支援異常確認與改善
串聯開發與製造環節,減少跨供應端協作與製程交接,讓專案更順利推進至量產
依循ISO 9001、ISO 13485、IATF 16949等品質管理系統,建立一致的管理基準
透過尺寸、結構與產品需求所需的量測設備,提供客觀檢驗依據
依產品要求管理材料規格與來源,維持製造條件的一致性
透過品質紀錄與異常回饋,持續掌握製程與改善狀況
從開發、試作到量產與出貨,品質確認隨製程持續銜接
從需求確認到成品出貨,依不同製程階段安排相應的品質管理重點,讓產品要求能在開發與製造過程中持續銜接

確認產品規格、外觀與關鍵品質要求,建立後續品質基準
透過試模與樣品確認,逐步建立量產所需的製程條件
依材料規格與進料要求進行確認,維持投入製程的材料一致性
IQC依製程與產品要求進行品質確認,持續掌握量產狀況
IPQC
依產品規格與客戶要求進行成品及出貨前確認,作為產品放行與出貨的最後品質關卡
FQC OQC
確認圖面、材料、尺寸、外觀及專案要求,作為後續品質管理的基礎
透過試模、樣品檢測及修正,逐步確認產品設計與實際成型結果
針對塑膠原料、外購零組件及包裝材料等進行相應的進料確認
IQC透過首件確認與製程巡檢,掌握射出、後加工及組裝等階段的品質狀況
IPQC依產品規格與客戶要求進行成品及出貨前確認
FQC OQC
